人们通常认为，舞台属于明星和冠军。但近期火爆的“苏超”联赛似乎打破了这个定见，把C位让给普通人，把聚光灯照在草根身上，“野百合也有春天”。我们该如何解释连续登上热搜的“苏超”现象呢？
上海足球名宿徐根宝的“接传转”理念，或许可以借来一用。
所谓“接”，首先指的是“接梗”。从“散装江苏”到“太湖三傻”，再到“苏得起”“无所谓”“常垫底”，这些看上去难登大雅的谐音梗、自嘲秀，其实很多出自从省级到各地官媒的创意策划，堂而皇之写进了赛事引流造势的官方文案。接梗其实是一种姿态，一种不搭架子、不端不摆的姿态，一种读懂网民沟通语言系统的姿态，一种官方与民间良性互动的姿态，而互动的意义在于让许多不懂足球的人加入这场以足球为名的盛会，让原先觉得“与我无瓜”的普罗大众形成参与其中的兴趣并能找到自己的乐趣，形成“全民参与”的线上线下氛围。
除了接梗，还要接流量。当赛事热度逐渐升起，舆论场上难免出现不同的声音，意见建议、质疑批评很可能裹挟在流量之中。能不能虚心接受合理的意见，考验赛事组织者以及背后城市治理者的胸襟；能不能在质疑声中坚持做好自己的事情，考验其战略定力。
所谓“传”，这里指的是“传播”。关于“苏超”的报道中，不止有每场比赛的比分，我们看到一位银行客户经理在工作场所和训练场之间来回奔波，能根据场边广告牌上的“东北街边烧烤”了解一家小店的日常烟火……群众体育，核心是群众，也就是场上场下每一个参与的人。赛事运营，除了传播赛事本身，扩大其影响力，更为关键的，就是传播好参与赛事的个体，讲好普通人的故事，以期获得远远超出体育之外的一个个共鸣。
所谓“转”，这里指的是“转化”。“苏超”出圈以来，江苏各地美食热度不断攀升，景区纷纷推出联名活动，“足球+文旅”“足球+商业”已经催生出新业态。据说，整个“苏超”赛季预计能创造超3亿元综合经济效益，平均每座城市增收2000余万。城市足球联赛，是足球，又不止是足球；群众体育，是体育，又不止是体育。将赛事作为枢纽，推动文旅商体展的联动融合，为更多非体育爱好者提供丰富多彩的体验，进而撬动城市经济的消费潜能。
马克思说过，人民既是历史的“剧中人”，又是历史的“剧作者”。让群众当主人、唱主角，正是“苏超”剧情的点睛之笔。
在“苏超”带动下，粤超，川超，豫超，浙超，徽超……多地开始策划和推出“省超”联赛，已办的也在琢磨新踢法。乃至许多上海人最近聊天，也半开玩笑地提到同一个话题：隔壁人家白相得介闹猛，阿拉上海会办“沪超”或者“海超”吗？
坦率地说，照搬“苏超”，大可不必。上海本身具有浓厚的职业足球氛围，拥有独特的“德比文化”。但是，他山之石，可以攻玉。换个角度看，“苏超”为我们谋划建设“人人运动、人人健康”的活力之城，着力打造国际一流的体育赛事之都，更为我们如何进一步借助城市文体优势推进商旅融合、促动经济发展提供了新的视角。
上海不缺世界一流的体育场馆设施，不缺高水平的体育赛事，更不缺热爱体育、热爱生活品质的人群。如何将广大市民对体育的热情汇聚成澎湃的城市发展动力，因地制宜用好“接传转”场外配资网站，还真不是玩笑之言。
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